Podnikatelský záměr pro masáže

Podnikatelský záměr pro zřízení společensky účelného pracovního místa

Adresa salónu: ……………
Provozovatel: …………

Předmět činnosti: Masérské, rekondiční a regenerační služby

Doba využití SÚPM a dobu, která je nutná pro jeho zřízení:
Jako OSVČ bych chtěla podnikat neomezeně dlouhou dobu, při velké poptávce bych ráda později zřídila místo pro další masérku, která se ráda bude vzdělávat. V salónu budou 2 kadeřnice, 1 kosmetička a masérka. Doba nutná k zřízení tohoto pracovního místa je zhruba měsíc až dva, celý salón by měl být spuštěn k 1. prosinci 2009.

Vyučení v oboru kadeřnice s dvouletou podnikatelskou nástavbou.

Již tři roky vlastním Certifikát Sportovní a rekondiční masáže, tohoto času navštěvuji kurz na lávové kameny.

Osobnostní předpoklady:
Ráda se sebevzdělávám, jsem přihlášena na 4 další kurzy k rozšíření základního. Zatím pouze četbou se zajímám o metody, které člověku uleví nejenom po fyzické stránce ale také po psychické. Nemám problém komunikovat s lidmi a nabízet jim své služby.

Cílová skupina:
Cílová skupina lidí jsou muži i ženy ve věku 15 – 60 let. Město ………… má 6 500 obyvatel z toho 4 000 aktivních.

Poradenství při výběru vhodné masáže, klasická masáž, sportovní masáž, relaxační masáž, přístrojová lymfodrenáž, lávové kameny (Hot Stones), čokoládová masáž (zábal, peeling), Dornova metoda a Breussova masáž, havajská masáž Lomi Lomi, ušní svíce…

Další služby bych rozvíjela na základě poptávky zákazníků.

Po dvou až tříměsíčním zapracování je denní předpoklad 5 – 10 lidí denně. Ráda bych vyšla pracujícím lidem vstříc a na dohodu s nimi pracovala i v sobotu.

V průměru 7 lidí denně krát 6 pracovních dní = 42 lidí týdně, běžná masáž zad a šíje se pohybuje od 180 do 250 Kč dle délky masáže. 42 lidí krát 210 Kč = 8 820 kč krát 4 týdny = 35 280 Kč krát 12 měsíců = 423 360 Kč

Po odečtení zdravotního a sociálního pojištění:
423 360 – cca 40000 = 383 360 Kč
Nájemné + služby:
383 360 – cca 51 000 = 332 360 Kč
Materiál:
332 360 – cca 50000 = 282 360 Kč
Jiné výdaje a daně:
282 360 – cca 50000 = 232 360 Kč
Roční zisk: cca 232 360 Kč

Má výše základního kapitálu je 60 000 Kč za který bych ráda nakoupila klimatizaci, malbu, podlahu, hygienické prostředky (jednorázová prostěradla, dezinfekce…),textilní vybavení (ručníky, deky…), materiál (oleje, emulze, peelingy, zábaly…), tepelné obklady a investovala do svého sebevzdělávání a kurzů, které by rozvíjely moji nabídku služeb.

Má provozovna má 18 m2 a je součástí salónu, který bude nově zrekonstruován. Bude zde kosmetika, dvě kadeřnice a masáže. Mé náklady jsou popsány výše. Finanční příspěvek ÚP bych chtěla použít na vybavení masérny (masážní stůl, přístroj na lymfodrenáž Pneuven s návleky, lávové kameny, ohřívací mísu, židli k masážním stolu, a nábytek), ceny včetně popisu výrobků přidávám vytisknuté k záměru. Celková cena je 75 000 Kč.

• v ……….. provádějí masáže pouze v pondělí a středu ve fitness centru, v podkroví v malé místnosti, kde pod korkovou podlahou jde slyšet cvičení na posilovacích strojích či ženy cvičící aerobik. Prostory jsou nevyhovující pro relaxaci.

• Na bývalém internátě, paní …… - shiatsu a paní ……… - reiki masáže – jsou to spíše masáže psychického rázu.

• Dvě zdravotnické rehabilitace, jedna na poliklinice …….., druhá u pečovatelského domu.

• Masérna se nachází v komplexu více služeb, které pečují o celé tělo

• Obě kadeřnice, z nichž jedna je moje pronajímatelka, mají velkou klientelu

• Velmi atraktivní prostředí s novým vybavením a množstvím služeb v jedné budově

• Výhodná lokalita – téměř v centru města při hlavní silnici

• Vysoká konkurenceschopnost, chuť se vzdělávat a cit pro komunikaci s lidmi

• Malé zkušenosti z praxe s podnikáním (pouze znalosti z podnikatelské nástavby)

• žádna profesionální praxe v masážích, pouze v rodinném kruhu

V případě poklesu odbytu se mohu stát částečně mobilním masérem, a dojíždět za lidmi do přilehlého okolí a masírovat je u nich doma. Tato služba je také vyhledávaná především starším obyvatelstvem, pro které je to takto velmi pohodlné a méně stresující.

Zdokonalování vybavení, školení a kurzy. Sledování potřeb zákazníka, přizpůsobování jejich potřebám a potřebám trhu.

Zpracovala: Míša Vondrová